noun_Email_707352 noun_917542_cc noun_Globe_1168332 Map point Play Untitled Retweet

“Jokainen työntekijä voi olla innovaattori” – podcast-vieraana Stora Enson Head of Smart Operations Marko Yli-Pietilä

Kuuntele jakso

24 syyskuuta 2020

Tietoa tulevasta -podcastin kakkoskausi jatkuu, ja kauden toisessa jaksossa Roosa Säntin kanssa pöytään istuu Stora Enson Head of Smart Operations Marko Yli-Pietilä.

Jaksossa keskustellaan mm. innovaatioista, niiden johtamisesta Stora Ensolla sekä siitä, miten tulevaisuuden tehdas toimii. Yli-Pietilä kertoo myös, mikä tehtaiden digitalisaatiossa on haastavinta, ja mistä aikaansaannoksesta hän on Stora Ensolla erityisen ylpeä. Kuuntele jakso Spotifyssä tai tämän artikkelin lopussa! 

Innovointi on hauskaa, mutta itseisarvoa sillä ei ole

Stora Enson digitalisaatio otti merkittävän loikan vuonna 2016, kun organisaatiolle luotiin ensimmäinen laaja digitaalinen strategia. Samalla organisaatioon syntyi erilaisia striimejä, joista yhtenä Yli-Pietilän luotsaama Smart Operations -striimi. Sen keskeisenä tavoitteena on tehostaa toimintaa tuotantoon, kunnossapitoon ja turvallisuuteen liittyvissä asioissa hyödyntämällä digitaalisia kyvykkyyksiä.

Digitaalinen kehitys on Stora Ensolla jatkuvaa eri vaiheissaan olevien hankkeiden virtaa. Innovoinnilla ei ole itseisarvoa, vaan hankkeita punnitaan niiden kaikissa kehitysvaiheissa hyötynäkökulmasta.  Kannattavalta vaikuttavat hankkeet saavat jatkaa askel kerrallaan, ja vähemmän lupaavat päätetään. Mahdollisuus skaalata kehitettäviä työkaluja laajamittaiseen käyttöön painaa vaakakupissa paljon. 

“Se on hauskaa innovoida, kokeilla ja kehittää. Mutta jos emme saa näitä uusia kyvykkyyksiä käyttöön laajamittaisesti, emme saa myöskään hyötyjä irti”, Yli-Pietilä summaa. 

Stora Ensolla on myös erityinen Digitalisation Fund -kehitysrahasto. Sen suuruus on vuosittain 10 miljoonaa euroa, ja rahojen allokoinnista vastaa Stora Enson ylin johto. Kenen tahansa esittämä idea voi saada rahoitusta kehittämiseen. 

“Jokainen Stora Enson työntekijä voi olla innovaattori”, Yli-Pietilä kertoo. Ideoita kerätään jatkuvasti, mutta erityisesti erilaisten sisäisten kampanjoiden avulla. Niissä haetaan ideoita ja ratkaisuehdotuksia nimenomaan johonkin tiettyyn osa-alueeseen liittyvään haasteeseen. 

Podcast-jaksossa Yli-Pietilä avaa vielä tarkemmin, millaisin menetelmin näitä ideoita kerätään, priorisoidaan, jatkojalostetaan ja lopulta viedään kohti käytännön toteutusta. Hän kertoo tarkemmin myös uusista digitaalisista tuotteista ja palveluista – mm. RFID-teknologiaan perustuvista seurantajärjestelmistä ja miehittämättömistä pienkaupoista.

Toisen jakson vieraana on Stora Enson Marko Yli-Pietilä.

Mitä tehtaiden digitalisaatio ihan oikeasti on – ja mikä siinä on niin haastavaa?

Digitalisaatio tehtaalla on laaja kokonaisuus, ja Yli-Pietilä avaa sitä haastattelussa konkreettisten esimerkkien kautta.

Hän kertoo esimerkiksi, miten todellista tehdasympäristöä simuloivia virtuaaliympäristöjä ja 360-videokuvaa voidaan hyödyntää etäyhteydellä toteutettavassa turvallisuuskoulutuksessa. Koronatilanne on rajoittanut ulkopuolisten pääsyä Stora Enson tehtaille, mutta turvallisuuskoulutuksia on täytynyt saada järjestettyä rajoituksista huolimatta. 

Reaaliaikainen analytiikka on ollut Stora Ensolle arkea jo pitkään, mutta Yli-Pietilä korostaa, että se ei vielä riitä, vaan he haluavat nähdä tulevaisuuteen. Ja pelkän tulevaisuuden ennustamisen sijaan halutaan varmistaa, että ennustetieto todella johtaa toimintaan. 

Esimerkiksi kunnossapidossa analytiikkaan perustuvasta ennakoinnista seuraava askel on neuvova kunnossapito. Siinä järjestelmä tuottaa ennusteiden ja muun tiedon avulla konkreettisia toimintaohjeita, joiden avulla käyttäjät voivat esimerkiksi välttää laitteiston vikaantumisen. 

“Smart Operationsin missiona on digitaalisuudella lisätä ihmisten ja laitteiden kyvykkyyttä”, Yli-Pietilä kertoo. Parhaimmillaan digitaalinen kehitys auttaa siis ihmisiä tekemään työnsä paremmin ja helpommin tarjoamalla heille oikeanlaisia työkaluja – vaikkapa sellaisia, joilla näkee tulevaisuuteen. 

Miltä tulevaisuuden tehtaassa sitten näyttää? Yli-Pietilän mukaan hyvin erilaiselta kuin tämän päivän tehtaalla – esimakua tarjoaa tämä Stora Enson Linkedinissä julkaisema video. 

Podcastissa kuulet vielä muun muassa

  • millainen rooli datalla on, ja millainen on Stora Enson kypsyys datan
  • hyödyntämisen ja sillä johtamisen suhteen 
  • millaisia robotiikan ja lisätyn todellisuuden visioita ja kokeiluja on pöydällä 
  • miten varmistetaan digitaalisten innovaatioiden skaalautuvuus globaalissa ja monimuotoisessa organisaatiossa? 
  • mikä tehtaiden digitalisoimisessa Yli-Pietilän mielestä on haastavinta? 

Jakson keskeisimmät – nappaa tärpit kuunteluun:

2:30 Mitä tekee Head of Smart Operations Stora Ensolla? 
4:20 Miten digikehitystä Stora Ensolla johdetaan? 
5:58 Millainen yritys Stora Enso tänä päivänä on? 
6:58 Mitä digitaalisen kehityksen ohjelmilla halutaan saavuttaa, ja miten ideat niihin syntyvät? 
11:30 Miten kehityshankkeita priorisoidaan, jatkojalostetaan ja rahoitetaan? 
15:15 Mitä ekosysteemiajattelu merkitsee Stora Enson digikehityksessä 
16:45 Mitkä ovat Stora Enson digitaalisen kehityksen kulmakiviä? 
19:05 Millainen rooli datalla on, ja mikä on yrityksen kypsyys datan hyödyntämisen suhteen? 
21:35 Mitä tehtaiden digitalisaatio on, ja mitä se mahdollistaa? 
24:10 Mitä tulee reaaliaikaisen analytiikan jälkeen? 
26:40 Mikä on Digital Mill -konsepti, ja miksi sellainen on olemassa? 
30:10 Miten varmistetaan digitaalisten innovaatioiden skaalautuvuus? 
32:20 Mikä tehtaiden digitalisoimisessa ja uusien työkalujen käyttöönotossa on haastavinta? 
34:20 Mistä aikaansaannoksesta Yli-Pietilä on erityisen ylpeä? 
36:15 Miltä Stora Enson tehtailla näyttää 10 vuoden kuluttua? 
39:40 Mitä Yli-Pietilä haluaisi kuulla seuraavan jakson vieraalta, Koneen Maija Hovilalta?

Seuraa meitä Spotifyssa, niin saat jaksot heti tuoreeltaan kuunneltaviksi

Laita Tietoa tulevasta -podcast seurantaan Spotifyssa, niin yksikään jakso ei pääse lipumaan ohitsesi. Vieraaksemme on tällä kaudella tulossa monia muitakin datakeskeisen liiketoiminnan edelläkävijöitä, kuten KONEen Global Head of Analytics Maija Hovila, Olympiakomitean digipäällikkö Juha Saapunki sekä SOK:n Head of Transformation Sebastian Nyström

Liity myös #datainsiders-yhteisöömme, niin pysyt kärryillä uusimmista dataskuupeista.

Tervetuloa mukaan! 

Jaa Facebookissa Jaa Twitterissä Jaa LinkedInissä