PPS Portföljstyrning
Prioritera och planera verksamhetens initiativ
Startar ni rätt projekt för att nå era strategiska mål?
Leder initiativen till de förändringar ni är ute efter?
Får ni resurserna att räcka till?
PPS Portföljstyrning hjälper dig att omsätta verksamhetens strategi till praktisk handling. Du lär dig hur man värderar ett initiativ mot verksamhetens mål och hur man prioriterar portföljen. Portföljstyrning handlar om att styra verksamhetsutvecklingen genom att starta de initiativ som behövs för att uppnå verksamhetens mål och följa upp så att önskade effekter realiseras.
- Allmänt om portföljstyrning
- Portföljorganisation
- Sammanställa verksamhetens behov
- Skapa prioritet inom portföljen
- Optimera användandet av verksamhetens resurser
- Kommunicera beslut
- Följ upp portföljen och hantera ändringar
Efter kursen har du kunskap i att:
- vikta effektmål mot strategiska mål
- prioritera och optimera en portfölj
- följa upp och hantera ändringar i en portfölj
- organisera portföljledning
Genomförande
Kursen genomförs med genomgångar av färdigheter varvat med grupparbeten, diskussioner och erfarenhetsutbyte.
Målgrupp
Personer som arbetar i en beslutande, beredande eller administrativ roll i en portfölj samt verksamhetsansvariga som vill förbättra styrningen av utvecklingsinitiativen.
Förkunskaper
Erfarenhet och kunskap om projektstyrning.
PPS Effektstyrning rekommenderas som ett komplement för att fördjupa sig i att identifiera, värdera och följa upp nyttor
Omfattning i tid
En dag
Se kursschema, priser och boka din plats
Kursen kan även ges verksamhetsinternt