Vad behöver göras för att modellen ska används på ett effektivt sätt? Vad behöver anpassas? Vi hjälper dig att kartlägga, planera och införa PPS som nytt gemensamt arbetssätt i din verksamhet. Att införandet sker på strukturerat sätt och tillsammans med alla intressenter är av stor betydelse för att få ut hela effekten som modellen kan ge.
Hos PPS möter du några av de mest drivna kompetenta konsulterna inom projekt- och verksamhetsstyrning. Vi stöttar dig genom hela resan, från analys till det praktiska förändringsarbetet. Några exempel på områden vi kan hjälpa dig med:
Effektstyrning vägleder projekt och förändringar till nya önskade tillstånd i verksamheten. Ett effektmål beskriver det framtida tillstånd som ska uppnås i verksamheten. I PPS är det beställaren som är ytterst ansvarig för att beskriva effektmålet och att ta fram ett Business case.
Läs merPPS projektmodell ger stöd för alla typer av projekt. Modellen är skalbar, bygger på praktiska erfarenheter och ligger i linje med standarder inom området. PPS visar vad som ska göras, hur det bör göras och vem som ansvarar för vad. Praktiskt stöd för projektstyrningen finns i de olika färdighetsavsnitt och mallar m.m. som ingår i PPS
Läs merPPS och agilt fungerar bra tillsammans! Behovet av att prioritera initiativ och projekt ökar och att snabbt få ut nytta är av allt större vikt. Många verksamheter ser agilt som ett sätt att öka sin förmåga och snabbare leverera resultat. Samtidigt vill man bevara den förhållandevis enkla kontroll som erhålls med en mer traditionell affärs- och projektmetodik och beslutsmodell.
Läs merEtablerad i stora delar av näringslivet och offentlig verksamhet. Chansen är stor att dina kunder och underleverantörer använder modellen
Läs mer om fördelarna med PPSPPS kan användas oberoende av typ av bransch, storlek på verksamhet samt komplexitet på projekt. PPS anpassas efter dina behov!
PPS ger ett komplett stöd för hela projektverksamheten, oberoende av vilken roll du har i projektet